Visão de Produto
Este template tem como objetivo ajudá-lo a definir a visão para o seu produto.
Este template é destinado a ajudar você a construir a visão para o seu produto.
Foi inspirado na postagem do blog de Christian Strunk:
christianstrunk.com e pelo Board de visão do produto de Roman Pichler: romanpichler.com
Este template está dividido em duas etapas:
Passo 1 - Definindo informações principais do produto:
Este primeiro momento é muito importante para que você reúna e organize as informações do seu produto sobre visão, público-alvo, necessidades, produto e metas de negócios.
Etapa 2 - Formulando a Visão de Produto:
Com base nas informações do primeiro passo, você descreverá os valores-chave do produto, os pontos de destaque do produto para o futuro e, por fim, formulará a visão do produto.
No board, há 4 templates de visão de produto para você escolher e criar a visão de produto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Pesquisa de produtos concorrentes
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Pesquisa de Produtos da Concorrência ajuda os times de produto a analisar as ofertas dos concorrentes e os panoramas do mercado de forma eficaz. Ao identificar pontos fortes, fracos e tendências de mercado dos concorrentes, este template permite que os times descubram insights e oportunidades de diferenciação. Com seções para conduzir comparações de funcionalidades, análise SWOT e avaliações de posicionamento de mercado, facilita a tomada de decisões informadas e o planejamento estratégico. Este template serve como um recurso valioso para obter inteligência competitiva e impulsionar a inovação e a diferenciação de produtos.
Template de Canvas para Aplicativos
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
Já percebeu que a construção de um aplicativo de sucesso requer muitos jogadores e partes móveis? Se você é um gerente de projeto, você certamente já percebeu isso. Por sorte, uma canvas de desenvolvimento de aplicativos permitirá que você domine e otimize todo o processo. Ele possui 18 caixas, cada uma delas focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, oferecendo uma visão geral sobre a criação do mesmo. Dessa forma, você pode ajustar processos e chegar à frente dos problemas potenciais ao longo do caminho, resultando em um caminho mais fácil e um produto melhor e mais compacto.
Mapa de jornada do cliente
Ideal para:
Mapa de jornada do cliente
O mapeamento da jornada do cliente é um método que visualiza e narra como os usuários navegam em um site ou aplicativo para atingir seus objetivos.
Cronograma do processo de contratação
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
Simplifique seu processo de recrutamento com o Cronograma de Processo de Contratação por Rizwan Khawaja. Este template ajuda você a organizar cada etapa da contratação, desde o anúncio de emprego até a integração final. Visualize cronogramas, acompanhe candidatos e garanta um fluxo de trabalho eficiente no recrutamento. Perfeito para profissionais de RH que desejam melhorar sua estratégia de recrutamento e reduzir o tempo de contratação.
A Auditoria do Produto Lightning
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de auditoria de produto Lightning simplifica os processos de avaliação de produtos com um framework abrangente. Ao avaliar áreas-chave como adequação ao mercado, experiência do usuário e desempenho das funcionalidades, este template permite que os times identifiquem rapidamente os pontos fortes, fracos e as áreas para melhoria. Com seções para conduzir análises SWOT, revisão de feedback de usuários e avaliação competitiva, ele facilita a tomada de decisões orientadas por dados e a priorização. Este template serve como catalisador para refinar estratégias de produto e impulsionar a melhoria contínua.
Diagrama de espinha de peixe para marketing
Ideal para:
diagrama de espinha de peixe
Identificar as causas raízes dos desafios de marketing é essencial para o desenvolvimento eficaz de estratégias. O template Diagrama de Ishikawa para Marketing ajuda você a explorar sistematicamente os fatores que afetam seus esforços de marketing. Categorize as causas potenciais em áreas como pesquisa de mercado, posicionamento de produto, estratégias promocionais e canais de distribuição. Essa análise estruturada permite que o seu time identifique e resolva problemas, otimizando campanhas de marketing.